Management

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Des fondamentaux du management au développement de la performance personnelle en passant par le management transversal.

  • Management de proximité

    MANAGEMENT DE PROXIMITÉ

    Clarifier les situations et les missions par des objectifs, mobiliser et fédérer les agents autour de projets communs et transversaux, […]

    3 jours
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  • Manager le changement

    MANAGER LE CHANGEMENT

    Identifier les points clés d'un accompagnement réussi du changement, piloter la dimension humaine du changement, savoir faire face aux situations […]

    3 jours
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  • Management transversal

    MANAGEMENT TRANSVERSAL

    Se positionner dans l’organisation selon les différents points de vue : processus, matriciel, hiérarchique, par métier, adapter son management suivant […]

    3 jours
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  • Manager la génération Z

    MANAGER LA GÉNÉRATION Z !

    Comprendre les attentes et le rapport au travail de la Génération Z, utiliser les leviers de motivation, attirer et fidéliser […]

    1 jour
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  • Manager des projets transversaux

    MANAGER DES PROJETS TRANSVERSAUX

    Connaître les spécificités du management transversal, non hiérarchique, s’affirmer en tant que chef de projet, mener une équipe projet, s'approprier […]

    3 jours
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  • Management par la compétence

    MANAGEMENT PAR LA COMPÉTENCE

    Le concept de compétence comme pilier de la performance dans vos équipes !

    2 jours
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  • Management par objectifs

    MANAGEMENT PAR OBJECTIFS

    Connaître les grandes familles d'objectifs, formuler des objectifs SMART à ses collaborateurs, communiquer les objectifs, évaluer l'atteinte des objectifs, accompagner […]

    2 jours
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  • Management bienveillant

    MANAGEMENT BIENVEILLANT

    Acquérir de nouveaux réflexes de pensée, s'approprier des outils, favoriser la sensation de plaisir au travail, adopter une communication de […]

    2 jours
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  • Animer et motiver une équipe

    ANIMER ET MOTIVER UNE ÉQUIPE

    Identifier la valeur ajoutée du manager, découvrir les 3 facteurs clés de la performance des équipes, agir sur les principaux […]

    2 jours […]
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  • Savoir déléguer

    SAVOIR DÉLÉGUER

    Identifier les tâches à déléguer, maîtriser la fixation d’objectifs pour une délégation efficace, mettre la délégation en pratique, assurer un […]

    2 jours
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  • Conduire une réunion

    CONDUIRE UNE RÉUNION

    Optimiser l’efficacité de vos réunions, animer avec confort, gérer les situations délicates.

    2 jours
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  • Travail collaboratif

    TRAVAIL COLLABORATIF

    Identifier les enjeux et les caractéristiques du travail en mode transversal, savoir mutualiser les ressources, mettre en oeuvre un mode […]

    2 jours
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  • Réaliser la gestion de projets

    RÉUSSIR LA GESTION DE SES PROJETS

    Être capable de diagnostiquer une situation, savoir organiser les tâches et les planifier, mobiliser et gérer les ressources au mieux, […]

    2 jours […]
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  • Faciliter la prise de décision

    FACILITER LA PRISE DE DÉCISION

    Appliquer une méthodologie structurée pour prendre une décision, acquérir les outils de résolution de problème et d’aide à la décision, […]

    2 jours
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  • Communication managériale

    COMMUNICATION MANAGÉRIALE

    Développer et améliorer ses compétences en communication, faire de la communication un levier d'action du manager, identifier les modes de […]

    2 jours
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  • RPS

    SENSIBILISER LES MANAGERS AUX RPS

    Avoir une approche globale de la compréhension des R.P.S. au travail.

    1 jours
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