MANAGEMENT DE PROXIMITÉ

Programme

La clarification de ses rôles et de ses responsabilités de manager
L’adaptation de son style de management
La motivation et le développement de la cohésion de son équipe
Les outils de management

  • Définir correctement un objectif ;
  • Transmettre une consigne ;
  • Aider un collaborateur à réussir en situation d’apprentissage ;
  • Contrôler et évaluer les résultats de ses collaborateurs ;
  • Préparer un entretien annuel ;
  • Déléguer ;
  • Analyser et résoudre un problème ;
  • Faire un rapport à son supérieur hiérarchique ;
  • Recadrer un collaborateur.

La communication
La gestion des priorités et de son temps

  • Prendre des décisions : entre importance et urgence, entre réactivité et proactivité ;
  • La méthode de résolution de problème et le recadrage de ses
    objectifs ;
  • Les 10 clés pour devenir efficient.

Durée

2 jours

Méthodes et supports

Pédagogie active et progressive, étude de nombreux cas pratiques Support de formation

Modalités pédagogiques

Formation individuelle ou formation intra entreprise

Public

Cette formation est destinée aux dirigeants, managers et spécialistes souhaitant améliorer leurs capacités à manager.

Objectif pédagogique

Clarifier ses rôles et ses responsabilités, adapter son style de management, motiver et développer la cohésion de son équipe, améliorer sa communication, sa gestion des priorités et de son temps.

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Les thèmes de formation

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